今回は英語の記事翻訳で、テーマは若手選手の育成についてです。
元ネタはこちらです：Creating a youth pathway | Wednesday Wisdom
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今回の記事は、若手選手の育成と、有望な若手選手の育成の道筋の作成に焦点を当てます。これはFootball Managerの最も楽しい部分の一つであり、InvWingBacksが見事に説明してくれます。
Football Managerのコミュニティでは、クラブのユースシステムを最大限に活用し、選手を可能な限り育成する方法について、常に多くの議論が交わされています。今回の記事では、チーム内の才能を最大限に引き出し、ユース入団からトップチームへの道筋を作る方法について、私なりの考えをいくつかご紹介します。
愚直にシンプルに行う
これまでのFMでは、次のスーパースターを発掘するために、必死になって各大陸の奥地を探し回っていましたが、今回はそのようなことはしません。
今年、私はより合理的なアプローチを試み、育成する若手をより厳選しました。私は、若い選手がトップチームに入るチャンスを最大限にするための育成の道筋を構築したと考えています。
私は、ポゼッションベースの4-1-2-3に焦点を当て、そのシステムに適した選手を起用したいと考えています。自分の哲学を決めたら、次はクラブにいる選手たちを評価する番です。まずはじめに、ワトフォードのチームは非常に巨大で、私が育成の道筋を作る際に目標としているものとは程遠い状態です。
私は以前、選手を溜め込んでいたことがありますが、トップチームのメンバーを31人にしてしまうと、これから入ってくる若い選手のチャンスを奪ってしまうことになります。私は通常、25人のチームを目標としています。各ポジションに2人ずつを配置し、ディフェンス、ミッドフィルダー、アタッカーにそれぞれ複数のポジションをカバーできる「ユーティリティー」プレーヤー（だいたいは経験豊富な選手）を追加します。
私の下部組織では、Under 18とUnder 23の両方のレベルで若手に十分なプレー時間を与えるために、またトレーニングで各選手に十分な注意を払い、彼らの成長を最大限に引き出すために、1チームあたり16人の選手を目標としています。各年代の16人は、ポジションごとに1人の選手と、ポジションに関係なく残った選択肢の中からベスト5人で構成されています。このようにチームを編成することで、次の年代で負傷者が出た場合でも、常に選択肢を確保することができますし、バックアップの選手としても活用できます。
選手育成
選手をどのように育成するかは、あなたがクラブに植え付けようとしている哲学やプレイスタイルによって大きく異なります。私の場合は、ポゼッションゲームをするので、落ち着きがあり、適切な判断ができ、ボールの扱いが上手い選手を求めています。それが選手の個々のトレーニングにどう反映されるかを見てみましょう。
トレーニング
Under 18
ここでは例として、若手ウイングのドミニク・ハッチンソンをピックアップしてみました。ドミニクは比較的フィジカルが強いのですが、若いサッカー選手にありがちな、メンタル的にもフィジカル的にも多くのものを欠いています。
まず最初に、「成長」タブをご覧ください。私にとって重要なのは、選手が自分のプレイする役割に合わせてトレーニングを行うことです。ドミニクの場合は、右サイドのミッドフィルダーとして、攻撃のタスクを負うウイングとしてプレイすることになるので、そのようにトレーニングを設定しました。
画像を見ていただければわかると思いますが、役割トレーニングでは、選手のフィジカル的・スキル的な育成にかなり力を入れています。今の段階ではそれでいいのですが、私が本当に力を入れなければならないのは、重要な分野でのメンタル能力の強化です。これまで述べてきたように、私はボールを持ったときに冷静に判断できる選手を育てたいと考えています。また、プレッシャーの中で一瞬の判断ができる選手も育てたいと思っています。
18歳以下の選手の場合、メンタル的な能力は年齢とともに自然に発達するものなので、あまり重視しないようにしています。今のところ、私は選手のゲームのフィジカル的、スキル的側面に焦点を当て、（Under 18レベルで定期的にプレイしながら）戦術に定着させることに注力しています。
Under 23
Under 23は危機的状況です。Under 18からUnder 23に移るかどうかは、私がシニアチームで何を必要としているかに基づいて判断することが多いです。
Under 18の選手で優秀な成績を収め、能力的にも順調に進んでいる選手は？私は通常、18歳になる前にUnder 23に移籍させるときは、シニアチームのリーグ平均よりも最大で3ほど能力値が下回る選手を探します。18歳になってもそのレベルに達しておらず、Under 23で試合に出ることができないが、可能性を感じている選手であれば、最大で2シーズン貸し出します。
現状では、GKのポントゥス・ダールベリはUnder 23チームの中で最も有望な選手であり、ローンではなくクラブに在籍しているので、Under 23トレーニングでは彼を例にします。当然ながら、彼はGKの役割と守備の任務を担ってトレーニングを行います。ダールベリのメンタル面での能力は、彼の年齢にしてはすでにかなり優れており、彼の役割トレーニングは重要なものをすべてカバーしている。Under 23のレベルでの追加トレーニングの焦点は、選手によって大きく異なりますが、ダールベリの場合、パスが彼を最も悩ませているので、それを追加項目として加えました。
最後のステップ
若い選手をシニアチームに昇格させるのは大きな決断です。最後の一歩を踏み出すときには、彼の身体能力は十分か？彼の身体能力は十分なのか、彼の成長を助けてくれる指導者は同じポジションにいるのか？彼には役割があるのか、それとも目的のために昇格させているのか？
ワトフォードのポルトガル人若手選手、ドミンゴス・クイナは、まさにそのような悩みを引き起こす選手の理想的な例である。技術的な才能があり、まだ18歳で、すでに1000万ポンドの価値がある。Under 23の選手としては明らかに優秀だが、トップチームで起用するにはまだ抵抗があるようだ。そこで役に立つのが、先に述べた3つの「ユーティリティー」ポジションだ。彼は肉体的にも精神的にもトップチームでプレイするにはまだ早いかもしれませんが、この3つのポジションのどれかに入れば、トップチームと一緒に練習することができ（個人練習はUnder 23レベルと同じように設定されます）、先輩選手から指導を受けることもできます。
全体的に見て、私のアプローチは、ありとあらゆる優秀な選手を購入して、コーチが彼らを使って何かできることを祈るという以前の計画よりも成功していると思います。もちろん、この方法が成功するかどうかは、あなたのコーチ陣、ユースシステムで活躍する選手の質、そして必要に応じてユースチームにしっかりとした人材を採用するかどうかにかかっています。
記事の例であがっていたドミニク・ハッチンソン、ポントゥス・ダールベリ、ドミンゴス・クイナをFM21で見てみると以下のようになってました。
ハッチンソンはU18からU23へ昇格をしているが、能力は相変わらず足が速いだけという感じ。ダールベリは少し成長をしてスウェーデン代表での出場経験はあるが、レンタルで母国のクラブに行っていたようだ。クイナは相変わらずロマンはあるがあまり成長はしていなさそうだ。
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